Claves para trabajar como periodista freelance (III)

Hoy, última jornada del curso formativo para periodistas freelance, impartido por Marta Gómez-Rodulfo, en la sede de la Asociación de la Prensa de Madrid (APM) se ha centrado en algo que nos resulta muy complicado siempre, fijar un precio a nuestro trabajo.

Nuestro trabajo como periodistas es el producto que un medio va a comprar por lo que ajustar el precio y negociar, hasta encontrar un acuerdo entre ambas partes, es algo esencial.

Marta Gómez-Rodulfo

Para fijar un precio deberemos tener en cuenta distintos parámetros, entre los que se encuentran:

  • Gasto de producción.
  • Horas de trabajo (tiempo previo de documentación, tiempo invertido sobre terreno y tiempo invertido posteriormente para redacción). Aunque un periodista no puede cerrar un número concreto de horas a priori  si puede aproximarse y calcular más o menos cuánto tardará en realizar el trabajo.
  • Además, como vimos días anteriores deberemos tener en cuenta otros factores no tangibles como: experiencia y formación, conocimientos sobre el tema a tratar, exclusividad del tema y con el medio, creatividad, difusión/repercusión…Esto significa que el precio de nuestro reportaje deberá ser la suma del valor real más el valor añadido.

El precio que demos al medio siempre debe ser el precio bruto en el que deberemos tener presente el IVA e IRPF.

Después de realizar distintos ejercicios para aprender a valorar nuestro trabajo y calcular una media aproximada de las tarifas que se pueden barajar en el mercado, nos ha quedado claro que:

  • Debemos tener claro el precio/folio (no precio/página en el medio puesto que cada medio tiene un formato distinto). Para esto deberemos tener claro cuántos caracteres y palabras entran en este folio puesto que, muchos medios, a la hora de dar precios hablan en estos términos. Teniendo esto claro, hablar de precio con un medio nos resultará mucho más sencillo y claro. (Recordad que en este precio deberá ir incluido aquello que calculemos nos va a suponer a nosotros de gasto realizarlo).
  • Deberemos tener claro cuántos reportajes debemos realizar al mes para cubrir gastos fijos para hacernos una idea de como costearlos con estos trabajos.

Para saber, aproximadamente, cuanto deberías ganar al mes para cubrir tus gastos y, por tanto, a cuánto deberías cobrar tu hora de trabajo, Marta Gómez-Rodulfo nos ha recomendado curiosear con la herramienta creada por Laura López, la “calculadora freelance”. Con ella podréis haceros una idea de cada caso personal.

Respecto a la parte legal es muy importante que nos informemos bien porque, depende a qué nos dediquemos como freelance, estaremos exentos de IVA o no y deberemos aplicar un IRPF u otro. Para este tema y otros relacionados con la legalidad lo mejor es consultar con un profesional y, Marta Gómez-Rodulfo nos ha recomendado seguir la información que publica Infoautónomos en su Web o en su página de Facebook.

Una vez que se empieza a facturar como freelance, es importante que estemos bien organizados por lo que nos ha recomendado realizar un excell, en mi caso ya lo hago porque es la única forma de controlar un poco todo.

Este excell debe tener: título del trabajo o producto que hemos realizado, nombre del cliente/medio para el que lo hemos realizado, fecha de entrega, fecha de publicación por parte del medio, fecha de facturación, fecha en la que se ha realizado el ingreso en mi cuenta…

Normalmente se factura una vez publicado. En caso de que el medio decida no publicarlo deberemos acordar con el el pago de al menos un 50% del trabajo realizado o negociar con ellos y acordar algún tipo de compensación.

¿Animados para comenzar a trabajar como freelance? Mi finalidad, con este curso, era aprender a rentabilizar de mejor forma el trabajo como freelance que realizo y, en mi caso…¡Sí estoy dispuesta a mejorarlo! y creo que mis compañeros ¡también!

Marta Gómez-Rodulfo curso periodista freelance

 

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Claves para trabajar como periodista freelance (II)

Hoy el curso formativo para periodistas freelance, impartido por Marta Gómez-Rodulfo, en la sede de la Asociación de la Prensa de Madrid (APM) ha tratado sobre las herramientas de captación de clientes, la producción de reportajes y la posibilidad de trabajar como corresponsal freelance.

Lo primero que deberemos preparar es una “leyenda” sobre nosotros en la que se defina nuestra identidad periodística y preparar un dossier (portafolios, presentación o video) con nuestros anteriores trabajos, por tanto, es muy importante que resaltemos aquellos que se asemejen a la temática relacionada con el sector en el que queremos trabajar.

Después de encontrar las publicaciones que más se adecuan al tema y sector sobre el que queremos escribir, deberemos elegir los medios adecuados para los reportajes que nos gustaría escribir y concertar una cita con la persona adecuada, dentro del medio, con el fin de que nos conozca, presentarle nuestro dossier con los trabajos anteriores que hayamos realizado e intercambiar impresiones.

“Ser freelance es un estilo de vida”, asegura Marta Gómez-Rodulgo. Por esto mismo es por lo que debemos pensar continuamente en temas que poder proponer a los medios que ya nos conozcan. Dar una mirada alternativa a la noticia central que ya está cubierta por agencia puede resultar atractivo para los medios.

claves para ejercer como periodista freelance

Para conseguir ideas para esos temas debemos documentarnos y mantenernos informados por lo que es importante que nos inscribamos en la oficina de prensa de las empresas relacionadas con el sector y que nos incluyan en los envíos de prensa de instituciones, oficinas de turismo, agencias de comunicación, etc.

Asistir a eventos, ferias, exposiciones, congresos…puede ayudarnos a sacar temas como y contactos que, en un futuro, nos pueden servir para adquirir información o realizar colaboraciones.

Tras contactar con el medio, hablar con la persona adecuada y presentarle nuestras propuestas, deberemos realizar un seguimiento y cerrar el acuerdo teniendo en cuenta la extensión del reportaje, la fecha de entrega del mismo y el precio.

El proceso de producción comienza en el mismo momento en el que tenemos cerrado un reportaje con un medio. Una vez cerrado debemos organizar todo al menor coste posible, si el medio no sufraga los gastos, y rentabilizarlo al máximo.

Si encontramos apoyo externo, tal vez, necesitarán confirmación de publicación del reportaje en el medio acordado por lo que éste deberá confirmarnos por escrito que el reportaje que le entreguemos será publicado para poder enseñar ésta confirmación a aquellos que decidan apoyarnos con la producción y logística.

Para conseguir estos apoyos, además, también nos pueden servir los datos comerciales del medio que nos publicará el reportaje. La tirada, el volumen de ventas, la difusión, el nivel de lectores…suele ser buen reclamo.

¿Se os ocurre algo más?

 

 

 

 

Claves para trabajar como periodista freelance (I)

Sé que llevo un tiempo sin escribir y contaros mis periplos por cursos, jornadas, congresos, etc…pero ¿qué mejor momento, para retomarlo, que éste en el que tengo la suerte de asistir al curso formativo para periodistas freelance, impartido por Marta Gómez-Rodulfo, en la sede de la Asociación de la Prensa de Madrid (APM)?. La finalidad de asistir a este curso es aprender formas de sacar mejor partido a mi situación como freelance, ¿lo conseguiré?

Marta Gómez-Rodulfo nos hizo plantearnos cuestiones que, en el momento en el que empecé a trabajar como freelance, hasta el momento no me había planteado de forma tan expresa. Esto me lleva a pensar que, desde el comienzo, me he dejado llevar y no he sido yo quien defina los pasos.

mesa asociación de la prensa de madrid

Realizar una estrategia de marketing como “freelance” igual que si fuesemos una empresa, es una de las cosas principales que debemos hacer. Debemos trazar las 4 P’s del periodista “freelance”:

1.- Producto. (Qué queremos vender, tipo de trabajos que queremos ofrecer). Compuesto de una parte tangible (reportajes, entrevistas, etc) y otra parte intangible (formación, experiencia, etc).

2.- Precio. Basado en los gastos, el tiempo que invertimos, el plazo de entrega que tengamos…

3.- Promoción. Debemos saber cómo darnos a conocer, cómo vender lo que hacemos, cómo conseguir contactos…

4.- Place o Distribución. Encontrar el medio adecuado al que vender nuestro producto.

Ante todo, tenemos que encontrar nuestra identidad periodística: ¿Por qué soy periodista?, ¿cuál sería mi situación profesional ideal?, ¿en qué medios me gustaría colaborar?, ¿cuáles son mis hobbies/pasiones?, ¿sobre qué temas me encantaría escribir?, ¿sobre cuáles no?, ¿con qué temas has disfrutado más trabajando?, ¿cuáles son tus puntos fuertes?, ¿y los débiles? (Esto me recuerda al informe DAFO)….

Después de contestar a todo esto…me dí cuenta de que me gustan demasiados temas y que no hay mejor cosa que poder trabajar en aquello que consideramos un hobbie, porque nos permitirá disfrutar el doble de nuestro trabajo, ¿verdad?.

En mi caso, al gustarme tantas cosas no sé si lo tengo más fácil o más difícil porque me gustan temas muy dispares como: El Social Media (porsupuesto), la criminología, la cultura en general (teatro, cine, música, museos…), la información de viajes, soy especialista en periodismo de moda, me gusta también el diseño de joyas, el dibujo, la decoración, los temas relacionados con la salud…Difícil ¿verdad?¿Me ayudáis a escribir mi “leyenda?¿me ayudáis a definirme?

Periodismo Aeronáutico: Pilotos y Controladores con la seguridad como prioridad

Dicen que los periodistas “sabemos de todo, pero no sabemos de nada”…y qué verdad que es… Como quedó claro en mi post anterior, buscar nuestro nicho informativo y absorber toda la información que podamos al respecto, para poder trasmitirla a los demás, es imprescindible. Esto me ha quedado ha quedado muy claro en el curso de Periodismo Aeronáutico, curso de verano de la Universidad Rey Juan Carlos organizado junto a Sepla y Usca.

Como ya os comenté, la inauguración del curso corrió a cargo del Presidente de la Comunidad de Madrid, Ignacio González, quien comentó la importancia  que tiene la industria aeronáutica para nuestro país y en la propia Comunidad de Madrid, al ser el aeropuerto Adolfo Suarez-Madrid Barajas la principal entrada de turismo.

El sector aeronáutico es un sector estratégico gracias a la innovación, investigación y tecnología que en él se desarrolla produciendo grandes avances en los últimos tiempos. Madrid es la gran benefactora, ya que el 50% de la industria aeronáutica se encuentra en esta comunidad autónoma.

Esta industria posiciona a España en el 6º puesto a nivel mundial y el 3º a nivel europeo en tráfico de pasajeros en sus aeropuertos lo que hace que se mueva mucho dinero y puestos de trabajo (un 2% de la población activa). Respecto a facturación ocupa el 5º puesto en Europa y el 8º del mundo, genera el 11% de la facturación I+D, el 50% de los aviones del mundo de más de 100 plazas lleva tecnología española y, además, España se encuentra en 10º posición en volumen de negocio y fabricación de piezas de aviones. Son algunas de las múltiples cifras que nos facilitó el presidente de SEPLA, Javier Martínez de Velasco, durante el primer día de curso.

javier Martinez de Velasco SEPLA

Como presidente del sindicato de pilotos, Martínez de Velasco nos dio una cifra de 6.000 pilotos con licencia en aviación comercial y nos indicó las funciones propias del piloto:

–      Gestión de acción de aeropuerto de salida y de aeropuerto de destino con seguridad.

–          Gestión de meterorología.

–          Plan de vuelo.

–          Ruta, combustible y carga.

–          Embarque y disposición de pasajeros.

–          Operación de vuelo.

–          Desembarque de pasajeros y cierre del avión.

–          Gestión de seguridad operacional de la flota de aviones.

–          Introducción y administración.

–          Gestión de recursos.

Para ello, la formación de un piloto comercial tiene un coste de entre 60.000 y 75.000 euros aunque nos aseguró que el acceso a la profesión cada vez está más difícil porque hay pocas compañías en expansión y que la principal salida profesional se encuentra en el extranjero. Actualmente, el principal modo de contratación es a través de brokers lo que hace que el piloto no tenga contacto directo con su compañía.

Miguel Ángel Serra, Presidente de USCA, sindicato al que se encuentra afiliado el 90% del colectivo de controladores aéreos (cuentan con 2.300 afiliados), nos explicó las funciones de un controlador aéreo:

–          Prevenir colisiones entre aeronaves o entre aeronaves y otros obstáculos.

–        Gestión del servicio de información de vuelo. (Aconsejar y facilitar información para la realización eficaz de los vuelos).

–          Servicio de control de tráfico aéreo: Prevenir colisiones entre aeronaves.

–         Servicio de alerta: Activar protocolo para búsqueda de aeronaves extraviadas o que han sufrido algún accidente.

Miguel Ángel serra, Presidente USCA

El trabajo del controlador se realiza en Centros de Control (6 centros de control en España: Madrid, Barcelona, Valencia, Santiago, Palma y Canarias) y en Torres de control.

La formación requiere que la persona sea mayor de 18 años, superar una prueba de sección y un curso de formación inicial y nivel de inglés.

Continuando con la aportación de datos sobre el sector que nos han aportado durante el curso, Jesús Pedraz, vocal de comunicación de APROCTA, nos señaló que en 2013 se movió un número de pasajeros equivalente al 7% del PIB. Nuevamente, un dato que apunta la importancia de este sector en nuestro país.

Asimismo, Pedraz realizó una diferenciación entre Control (de área, de aeródromo y de aproximación), alerta e información de vuelo. Afirmó que, en muchas ocasiones, estos servicios se solapan.

Los servicios de tránsito aéreo tienen como principales cometidos:

1º- Prevenir colisiones entre aeronaves y obstáculos.

2º- Acelerar y mantener el tráfico.

3º- Asesorar e informar a las aeronaves para el buen discurrir del vuelo.

4º Notificar para búsqueda y salvamento.

Nos explicó que existen distintos tipos de espacios aéreos (FIR y UIR) y que, a su vez, se dividen en distintas clases dependiendo del tipo de vuelos que se realicen. Los servicios de control se basan en información, control, autorización y coordinación de los vuelos. Además, nos aclaró que hay distintos modos de separar aviones (verticalmente, horizontalmente o compuesto) con unas separaciones mínimas y dependiendo, éstas, de si existe control radar o no.

Existen 3 tipos de control:

–          Control de aeródromo.

–          Control de aproximación.

–          Control de área.

Esto hace que las fases de vuelo sean varias y pasen por distintos controladores:

Fases del vuelo

El servicio de información consiste en dar información a las aeronaves sobre el aeródromo, presencia de globos, volcanes, radioayudas, y sigmet/airmet (info meterorológica).  Esta información se transmite de forma directa (con acuse de recibo), llamada general ( no necesario acuse de recibo, radio difusión: VHF, HF, ATIS o enlace de datos.

Existen aeródromos AFIS donde no existe la presencia de controlador aéreo sino de informadores que proporcionan los datos necesarios al piloto para que éste ejecute la maniobra.

Los servicios de alerta que se encargan de avisar a los servicios de rescate. Los servicios son INCERFA (incertidumbre), ALERFA (alerta), (DETRESFA (emergencia).

En el próximo post seguiremos hablando de seguridad aérea para tener claro los conceptos y trataremos lo relativo al periodismo y comunicación al final con el fin de tener una idea formada sobre la industria aeronáutica y poder dar a la misma la importancia, a nivel comunicativo, que tiene.

Periodismo Aeronáutico un nicho aún sin explotar

La pasada semana tuve el privilegio de asistir al curso de verano “Periodismo Aeronáutico” impartido por la Universidad Rey Juan Carlos, dirigido por Antonio Rubio, ex subdirector del diario El Mundo, organizado junto a SEPLA y USCA y, en mi caso, becado por la Asociación de la Prensa de Madrid (APM)

El curso fue inaugurado por Ignacio González, Presidente de la Comunidad de Madrid, y que nos aportó datos interesantes que os contaré en el siguiente post. 

Ignacio González Presidente de la Comunidad de Madrid

En esta ocasión me gustaría comenzar el resumen de este curso por la ponencia que nos regaló Antonio Rubio, actual el director del Master en Periodismo de Investigación, Datos y visualización de esta misma universidad puesto que, en dicha ponencia, nos explica el motivo de este curso de “Periodismo Aeronáutico”.

Antonio Rubio ex director de El Mundo

 

Partiendo de la base de que el periodismo tiende a la especialización y de la expansión y desarrollo que se está dando en la industria aeronáutica, se prevé que sea necesario que los medios de comunicación y profesionales se especialicen en este sector.

Para Javier Fernández del Moral “El periodismo especializado aborda los temas en profundidad, lleva firma y su objetivo es la difusión social del conocimiento”.

Para María Rosa Berganza Conde “El periodismo especializado se caracteriza por analizar, explicar e interpretar procesos con rigurosidad utilizando un lenguaje adaptado al público receptor”.

Para poder llevar a cabo esta finalidad, es necesario el conocimiento expreso del tema a tratar, aprender a usar el lenguaje claro huyendo de tecnicismos, conocer el interés del lector para captar su atención, filtrar los datos, sintetizar, interpretar, exponer conclusiones sin opinar, reproducir documentos y aportar soporte visual que facilite la comprensión de la información que se aporta.

Actualmente, no existe ningún plan de estudios periodismo especializado en aeronáutica a diferencia de latinoamérica que es pionera en esta especialidad y cuanta con día propio, el 1 de junio.

Antonio Rubio nos aportó alguna referencia, relacionada con el periodismo aeronáutico, como “El reportaje y la fiebre del aire: 1927” de María Isabel Cintas Guillén, junto con Antoine Saint Exupery, Luis de Oteyza y Manuel Chaves Nogales con “La vuelta a Europa en avión” son pioneros en el periodismo especializado en aeronáutica.

Este curso me ha permitido aclarar algunas cosas de las que dudaba y que no terminaba de entender, pese a haber tenido contacto con la información aeronáutica por uno de mis anteriores puestos de trabajo. En los siguientes post os resumiré datos y conceptos importantes que nos han explicado profesionales de esta industria y que debemos tener claro a la hora de escribir sobre el sector aeronáutico.

 

 

Tendencias de la Comunicación Global: ¿Comunicadores vs. Periodistas?

Esta mañana he tenido la oportunidad de asistir al encuentro organizado por Dircom y Asociación de la Prensa de Madrid sobre “Tendencias de la Comunicación Global”, en la que distintos directivos de empresas y periodistas han intercambiado sus opiniones sobre las relaciones entre comunicación de empresa y medios de comunicación.

Para José Manuel Velasco, Presidente de Dircom, la comunicación está rompiendo las convenciones en el ejercicio del poder. Este poder se ejerce hacia un colectivo pero debería ejercerse hacía el individuo puesto que, las nuevas tecnologías, han permitido al individuo autogestionarse.

José manuel velasco y carmen del riego

Velasco señala que, en la actualidad, las fronteras entre relaciones públicas, marketing, publicidad y comunicación cada vez se encuentran más desdibujadas convirtiendo el escenario en algo más global, cambiante y menos cierto.

Además apunta a tres actitudes claves para afrontar este nuevo escenario global:

– Humildad e inteligencia. Asumir el cambio y aprender a gestionarlo con sus aciertos y sus errores sabiendo corregir estos últimos.

– Cuestionar y poner en duda las convenciones con las que se gestiona la comunicación.

– Los principios. Hay que tener unos principios claros y diferenciados, cuando más grande sea el escenario mayor será el terreno de juego por lo que las normas deberán estar claramente diferenciadas.

Velasco ha señalado que pueden producirse, también, confusiones con:

– Periodismo de marca.

– Periodismo ciudadano. Todo periodismo es ciudadano pero no todo ciudadano es periodista.

– La opinión. No es lo mismo el periodismo de opinión que la opinión de un periodista.

Por ello Velasco se ha mostrado partidario de la autorregulación o de que un organismo establezca estas “reglas del juego”.

A la mesa, moderada por Sebastián Cebrián, director general de Dircom, también ha asistido Pilar Suárez-Inclán, directora de comunicación institucional y RSE de Reale Seguros, para quien periodistas y comunicadores no se encuentran enfrentados sino que deben caminar juntos.

tendencias comunicación global

Para Suárez.Inclán, los usuarios ya no son receptores de información sino que, además, opinan, comparten e influyen en la opinión y decisión de otros por lo que, tanto comunicadores como periodistas deberán cambiar la forma de contar “historias”.

Pilar Suárez-inclán

María Cortina, directora de comunicación corporativa y relaciones institucionales de Siemens, por su parte, afirma que el mundo de la comunicación ha cambiado con internet ya que exige transparencia, una comunicación global y nuevas herramientas comunicativas.

maría cortina SIEMENS

Cortina aboga por la comunicación 360 donde todos los departamentos se impliquen para poder transmitir el mismo mensaje en todos los medios con los que se cuentan y también la importancia de que los trabajadores de la empresa estén bien informados sobre la misma para que cuando hablen de ella lo hagan con conocimiento.

En la actualidad, el tipo de relación que se establece entre comunicadores y periodistas es muy distinto ya que la falta de tiempo de los periodistas hace que no asistan a ruedas de prensa, las notas de prensa ya no surten el mismo efecto, etc…todo ello implica a cambiar la forma de comunicar. Hay que hacer cosas diferentes, ser más creativos, darles la información lo más elaborada posible y, sobre todo, es necesario buscar junto a ellos esos temas que les resulten de interés.

Por su parte, Arturo Pinedo, socio-director general de Iberia de Llorente & Cuenca, ha señalado que el cambio no apunta a la forma o el canal sino al objetivo. Para Pinedo, la relación entre comunicadores y periodistas no va a cambiar y considera que es posible realizar comunicación sin recurrir a los medios de comunicación.

Arturo pinedo Llorente & Cuenca

Pinedo ha señalado, durante la charla, 3 fases:

1º.- Valor equivalente publicitario/ROI.

2º.- Imagen percibida. Opiniones que se producen entorno a la información que se ha generado.

3º.- Resultados. reacción real que hemos conseguido en con nuestra información y comunicación. Cómo decide, reacciona, actúa el usuario.

Para Pinedo los medios de comunicación aportan valor, ayudan en la transmisión o difusión del mensaje pero no son indispensables para provocar reacciones. El periodista antes era el complemento y ahora pasa a ser el sujeto activo. Ya no es el trabajador de un medio sino un sujeto influyente de forma individual e independiente al medio en el que trabaja. Se convierte en posible influenciador capaz de movilizar y provocar el cambio de actitud que buscamos en los usuarios.

Lo importante es definir los objetivos, cómo queremos que reaccionen los usuarios y se mueva nuestro target. Una vez identificado el objetivo se trata de aplicar los medios y herramientas necesarias para conseguirlo.

Además de la relación comunicador-periodista de la que se ha tratado en toda la conferencia, se han tocado otros temas como la permanencia del medio impreso en la que los distintos directivos han mostrado posturas diferentes. Aquellos que consideran que internet va a hacer desaparecer el papel y aquellos que señalan que el papel no desaparecerá sino que se reinventará para aportar un valor diferente que internet no puede dar al usuario.

Todos se han mostrado de acuerdo en la necesidad de trabajar partiendo de una responsabilidad social y teniendo en cuenta siempre la transparencia, honestidad y comunicación como base. Responsabilidad social corporativa y comunicación deben caminar de la mano.

Bajo mi modesta opinión, el comunicador siempre intentará “vender” lo mejor que pueda su empresa/organización al periodista/influenciador/medio y es éste quien debe ser capaz de captar la información que pueda resultar de interés para el usuario, darle la vuelta necesaria y mostrar los distintos puntos de vista posibles de una misma historia con el fin de que se formen su propia opinión, tanto de la información recibida como de la organización/empresa de la que se trata. ¿Qué opináis vosotros?

Os informo que, a la vez que se desarrollaba esta jornada en la Asociación de la Prensa de Madrid, la Universidad Complutense ha desarrollado la jornada “Gabinetes vs Periodistas” que viene a colación puesto que la relación comunicadores-periodistas ha sido uno de los temas centrales hoy en la APM. Como podréis comprender no me he podido dividir para asistir a ambas conferencias aunque habría estado bien puesto que en la APM hemos recibido el punto de vista de periodistas que, ahora, son comunicadores y en la Universidad Complutense podría hacer visto la opinión de periodistas, que siguen ejerciendo en medios de comunicación, y que tratan directamente con los gabinetes de prensa de organizaciones y empresas.

Mar Cabra: “El Periodismo de datos va más allá de la opinión”

Actualmente, las nuevas tecnologías permiten acceder a la información de forma más fácil y rápida. Con ello, los periodistas conseguimos acceder a gran cantidad de datos que podemos analizar para poder escribir sobre las conclusiones que estos datos nos permiten extraer.

Mar Cabra, en la OpenClass que ha realizado desde la Universidad Internacional de La Rioja (UNIR) ha hecho alusión a la nueva Ley de Transparencia que entrará en vigor en diciembre de 2014 y que permitirá democratizar el acceso a la información pública y nos servirá como herramienta para trabajar y para exigir que la Administración Pública nos facilite los datos que les requiramos, cumpliendo así con la nueva Ley.

Esta Ley plantea algunos problemas:

– El derecho a la información no está reconocido como derecho fundamental.

– El Silencio administrativo negativo. Se podría apelar al Consejo de Transparencia y llegar a los tribunales. Sigue leyendo