Conferencias de Futurizz 2016 como tuitera oficial

He tenido la suerte de participar en Futurizz 2016 como tuitera oficial, grata labor de la que he aprendido mucho y además he estado rodeada gente estupenda y grandes profesionales. Todo ello debo agradecérselo a que Eva Fontiveros, profesora del curso de Community Manager de la Asociación de la Prensa de Madrid (a la que ya tengo como amiga más que como profe), que me envió la información necesaria para inscribirme como tuitera oficial.

Foto: Realizada por el equipo de Kanlli

¿Con qué me quedo de las charlas a las que asistí? Pues os lo cuento en un pequeño resumen de cada charla:

  • “Contenidos virales para mi empresa” por Antonio GimenoNos dejó claro que el contenido viral no se puede provocar sino que se consigue de forma espontánea. Aún así, nos dio una clave que algantonio gimenounos ya hemos escuchado más veces…”Crea contenido que genere emociones y dicho contenido llegará lejos”. Temas como la calidad, el humor, el riesgo, la imprevisión y el sexo son contenidos con potencial viral pero también existen otros como la tecnología, los temas humanitarios, lo polémico, el humor de terceros o la educación.
  • maria Teresa MoreiraLa importancia del email marketing explicado por María Teresa Moreira de Smart Focus World quien nos habló de los #SmartEmails. Considera el email marketing como la principal herramienta para llegar al cliente. El email marketing inteligente es aquel que hace que al cliente le llegue información que a él, personalmente, le resulte interesante, información personalizada según sus gustos, sus intereses de navegación o su geolocalización. Para ello, los datos del cliente son la base para poder personalizar los contenidos. Fernando Marzan Oberholzer,Sales Manager Response Concept
  • “Lead Generation, de branding a ventas”, por Fernando Marzan Oberholder, Sales Manager Response Concept. Por lo general puede hacer uso de lead generation todo aquel que aporte un producto o servicio. Es necesario que la calidad de leads sea alta para que la respuesta también lo sea y, por tanto, la conversión también. Lo más fácil para conseguir conversión es usar como principales canales la web site, el email marketing y los canales social media. Las ventajas de los leads es el ahorro de costes y la adquisición de consumidores reales. Los principales beneficios: ventas a largo plazo, registro de datos de clientes y generación de branding. Para todo ello, las llamadas a la acción es con lo que se consigue mayores resultados y efectividad.
  • Marta Ayed Subdirectora De Confianza Online“10 claves para crear una web segura y legal”, por Marta Ayed, subdirectora de Confianza Online. (Para mi una de las ponencias más interesantes porque muchos de nosotros seguro que no sabíamos todos los aspectos legales que debe cumplir nuestra web). 

1º clave: Registrar los activos de la compañía (logo, marca, dominio…) en la oficina española de patentes y marcas.

2º clave: Preparar un buen aviso legal.

3º Clave: Sé transparente en las ventas online. Muy importante presentar precio con y sin IVA. Si es a cliente final siempre deberá ir el IVA incluido.

4º Clave: Informar sobre derechos en venga online. Incluye las condiciones ANTES de comprar.

5º Clave: Ofrece medios de pago seguros.

6º Clave: Respetar la LOPD y el consenimiento expreso. Siempre que se solicitten datos personales se recomienda contratar un SSL, un certificado seguro.

7º Clave: Ir a Agencia de Protección de Datos para avisar del comiendo operacional con base de datos y con qué finalidad.

8º Clave: Guía sobre el uso de las cookies.

9º Clave: “Mima al cliente”.

10º Clave: Informa sobre sellos y ODR.

  • ¿Cómo hacer marketing en mobile? por Marta Herrero de AOL InternationalActualmente, se realizan más compras a través de móvil que de PC y el video es el rey en todos los soportes, incluido el mobile. Por eso, a partir de ahora, empezaremos Marta Herrero AOL Internacionala ver videos en formato vertical para salvar los espacios en negro que vemos en nuestro dispositivo si se encuentra en esta posición. ¿Qué es el native adversiting? publicidad pagada e la que la experiencia del usuario es lo más parecida posible a la del consumidor de contenido editorial.
  • Marta Díaz Barrera, CEO de TalentoscopioTransformación digital por Marta Díaz Barrera, CEO de Talentoscopio. Según nos indica Marta Díaz, la transformación digital va a representar el 20% del PIB en 2020, actualmente supone un 12%. La nueva era digital trae nuevos modelos de negocio como son los modelos colaborativos (modelo sostenible, smart cities…). Actualmente, la economía colaborativa supone 335.000 millones de dolares a nivel mundial. Esta era digital también afecta al talento y pasamos del concepto de lider al de e-lider con nociones de manager y emprendedor, entre otras, y quien definirá la cultura corporativa de la empresa. El e-lider apostará por los Doer’s, aquellos que hacen que las cosas pasen y reinventará perfiles. El e-lider debe integrar todos los perdiles digitales. También se pasa de la figura del CEO a la de e-CEO.  gonzalo torres
  • La digitalización del mundo con el internet de las cosas” con Gonzalo Torres. nos dio alguna cifra, pasaremos de 3.000 millones de personas conectadas a internet en el mundo a 28.000 millones de “cosas” conectadas a internet en 2020. Los datos debemos convertirlos en información, esta información en conocimiento y estos conocimientos en sabiduría para hacer un uso efectivo de dichos datos. La industria de internet, según Torres, aportará entre 10 y 15 millones de dolares al PIB. Esta conectividad afectará a precio, privacidad, compatibilidad, durabilidad, salud y ciberseguridad, temas los de privacidad y salud que podrían preocupar a la sociedad.
  • Felipe Calvente, CEO de Open Box ChannelVideo generación automática- marketing automations por Felipe Calvente, CEO de Open Box ChannelEl uso del vídeo hace que se busquen nuevas formas de generar contenido escalable y automatizado. El vídeo es una forma de democratizar el contenido, facilita la comprensión del producto o servicio que ofrecemos y es una herramienta perfecta para generar branding siendo el tiempo y el dinero las grandes barreras que limitan la generación de vídeos por parte de las empresas. El vídeo debe lograr la atención, el interés del consumidor con el fin de acertar en sus gustos y lograr la conversión esperada (la inclusión de la llamada a la acción al final del vídeo da muy buenos resultados). Gracias a las herramientas de integración de datos y a la utomatización, la generación de vídeos de interés para nuestros clientes será más fácil.
  • MarketPlaces B2B como canales de exportación de SoloStock.SoloStock La empresa se puede beneficiar del tráfico que genera el marketplace y reducir mucho los costes. Para triunfar en el comercio electrónico es necesario mostrar los certificados y validación de datos, mostrarte disponible y de fácil conexión y conseguir que los compradores/clientes te recomienden.
  • Israel Ruesga de PrisaEl valor del DATA en el ecosistema publicitario digital por Israel Ruesga de Prisa. Todos accedemos a que se recojan nuestros datos y cookies. El usuario está informado, siempre conectado, vive relacionado con el entorno digial, es activo (comparte, opina, influye…), y tiene acceso a múltiples dispositivos. La recogida de datos ayuda a las empresas a decidir mejor a la hora de lanzar una campaña publicitaria ya que permite optimizarlas, analizar y mejorar el ROI. La DATA permite conseguir objetivos sin dar palos de ciego, ser más óptimo y rentable consiguiendo conversión.

Y hasta aquí mi presencia en Futurizz 2016 como tuitera oficial de la mano de Kanlli…¿Nos vemos el año que viene?

kanlli

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Claves para trabajar como periodista freelance (III)

Hoy, última jornada del curso formativo para periodistas freelance, impartido por Marta Gómez-Rodulfo, en la sede de la Asociación de la Prensa de Madrid (APM) se ha centrado en algo que nos resulta muy complicado siempre, fijar un precio a nuestro trabajo.

Nuestro trabajo como periodistas es el producto que un medio va a comprar por lo que ajustar el precio y negociar, hasta encontrar un acuerdo entre ambas partes, es algo esencial.

Marta Gómez-Rodulfo

Para fijar un precio deberemos tener en cuenta distintos parámetros, entre los que se encuentran:

  • Gasto de producción.
  • Horas de trabajo (tiempo previo de documentación, tiempo invertido sobre terreno y tiempo invertido posteriormente para redacción). Aunque un periodista no puede cerrar un número concreto de horas a priori  si puede aproximarse y calcular más o menos cuánto tardará en realizar el trabajo.
  • Además, como vimos días anteriores deberemos tener en cuenta otros factores no tangibles como: experiencia y formación, conocimientos sobre el tema a tratar, exclusividad del tema y con el medio, creatividad, difusión/repercusión…Esto significa que el precio de nuestro reportaje deberá ser la suma del valor real más el valor añadido.

El precio que demos al medio siempre debe ser el precio bruto en el que deberemos tener presente el IVA e IRPF.

Después de realizar distintos ejercicios para aprender a valorar nuestro trabajo y calcular una media aproximada de las tarifas que se pueden barajar en el mercado, nos ha quedado claro que:

  • Debemos tener claro el precio/folio (no precio/página en el medio puesto que cada medio tiene un formato distinto). Para esto deberemos tener claro cuántos caracteres y palabras entran en este folio puesto que, muchos medios, a la hora de dar precios hablan en estos términos. Teniendo esto claro, hablar de precio con un medio nos resultará mucho más sencillo y claro. (Recordad que en este precio deberá ir incluido aquello que calculemos nos va a suponer a nosotros de gasto realizarlo).
  • Deberemos tener claro cuántos reportajes debemos realizar al mes para cubrir gastos fijos para hacernos una idea de como costearlos con estos trabajos.

Para saber, aproximadamente, cuanto deberías ganar al mes para cubrir tus gastos y, por tanto, a cuánto deberías cobrar tu hora de trabajo, Marta Gómez-Rodulfo nos ha recomendado curiosear con la herramienta creada por Laura López, la “calculadora freelance”. Con ella podréis haceros una idea de cada caso personal.

Respecto a la parte legal es muy importante que nos informemos bien porque, depende a qué nos dediquemos como freelance, estaremos exentos de IVA o no y deberemos aplicar un IRPF u otro. Para este tema y otros relacionados con la legalidad lo mejor es consultar con un profesional y, Marta Gómez-Rodulfo nos ha recomendado seguir la información que publica Infoautónomos en su Web o en su página de Facebook.

Una vez que se empieza a facturar como freelance, es importante que estemos bien organizados por lo que nos ha recomendado realizar un excell, en mi caso ya lo hago porque es la única forma de controlar un poco todo.

Este excell debe tener: título del trabajo o producto que hemos realizado, nombre del cliente/medio para el que lo hemos realizado, fecha de entrega, fecha de publicación por parte del medio, fecha de facturación, fecha en la que se ha realizado el ingreso en mi cuenta…

Normalmente se factura una vez publicado. En caso de que el medio decida no publicarlo deberemos acordar con el el pago de al menos un 50% del trabajo realizado o negociar con ellos y acordar algún tipo de compensación.

¿Animados para comenzar a trabajar como freelance? Mi finalidad, con este curso, era aprender a rentabilizar de mejor forma el trabajo como freelance que realizo y, en mi caso…¡Sí estoy dispuesta a mejorarlo! y creo que mis compañeros ¡también!

Marta Gómez-Rodulfo curso periodista freelance

 

Claves para trabajar como periodista freelance (II)

Hoy el curso formativo para periodistas freelance, impartido por Marta Gómez-Rodulfo, en la sede de la Asociación de la Prensa de Madrid (APM) ha tratado sobre las herramientas de captación de clientes, la producción de reportajes y la posibilidad de trabajar como corresponsal freelance.

Lo primero que deberemos preparar es una “leyenda” sobre nosotros en la que se defina nuestra identidad periodística y preparar un dossier (portafolios, presentación o video) con nuestros anteriores trabajos, por tanto, es muy importante que resaltemos aquellos que se asemejen a la temática relacionada con el sector en el que queremos trabajar.

Después de encontrar las publicaciones que más se adecuan al tema y sector sobre el que queremos escribir, deberemos elegir los medios adecuados para los reportajes que nos gustaría escribir y concertar una cita con la persona adecuada, dentro del medio, con el fin de que nos conozca, presentarle nuestro dossier con los trabajos anteriores que hayamos realizado e intercambiar impresiones.

“Ser freelance es un estilo de vida”, asegura Marta Gómez-Rodulgo. Por esto mismo es por lo que debemos pensar continuamente en temas que poder proponer a los medios que ya nos conozcan. Dar una mirada alternativa a la noticia central que ya está cubierta por agencia puede resultar atractivo para los medios.

claves para ejercer como periodista freelance

Para conseguir ideas para esos temas debemos documentarnos y mantenernos informados por lo que es importante que nos inscribamos en la oficina de prensa de las empresas relacionadas con el sector y que nos incluyan en los envíos de prensa de instituciones, oficinas de turismo, agencias de comunicación, etc.

Asistir a eventos, ferias, exposiciones, congresos…puede ayudarnos a sacar temas como y contactos que, en un futuro, nos pueden servir para adquirir información o realizar colaboraciones.

Tras contactar con el medio, hablar con la persona adecuada y presentarle nuestras propuestas, deberemos realizar un seguimiento y cerrar el acuerdo teniendo en cuenta la extensión del reportaje, la fecha de entrega del mismo y el precio.

El proceso de producción comienza en el mismo momento en el que tenemos cerrado un reportaje con un medio. Una vez cerrado debemos organizar todo al menor coste posible, si el medio no sufraga los gastos, y rentabilizarlo al máximo.

Si encontramos apoyo externo, tal vez, necesitarán confirmación de publicación del reportaje en el medio acordado por lo que éste deberá confirmarnos por escrito que el reportaje que le entreguemos será publicado para poder enseñar ésta confirmación a aquellos que decidan apoyarnos con la producción y logística.

Para conseguir estos apoyos, además, también nos pueden servir los datos comerciales del medio que nos publicará el reportaje. La tirada, el volumen de ventas, la difusión, el nivel de lectores…suele ser buen reclamo.

¿Se os ocurre algo más?

 

 

 

 

Claves para trabajar como periodista freelance (I)

Sé que llevo un tiempo sin escribir y contaros mis periplos por cursos, jornadas, congresos, etc…pero ¿qué mejor momento, para retomarlo, que éste en el que tengo la suerte de asistir al curso formativo para periodistas freelance, impartido por Marta Gómez-Rodulfo, en la sede de la Asociación de la Prensa de Madrid (APM)?. La finalidad de asistir a este curso es aprender formas de sacar mejor partido a mi situación como freelance, ¿lo conseguiré?

Marta Gómez-Rodulfo nos hizo plantearnos cuestiones que, en el momento en el que empecé a trabajar como freelance, hasta el momento no me había planteado de forma tan expresa. Esto me lleva a pensar que, desde el comienzo, me he dejado llevar y no he sido yo quien defina los pasos.

mesa asociación de la prensa de madrid

Realizar una estrategia de marketing como “freelance” igual que si fuesemos una empresa, es una de las cosas principales que debemos hacer. Debemos trazar las 4 P’s del periodista “freelance”:

1.- Producto. (Qué queremos vender, tipo de trabajos que queremos ofrecer). Compuesto de una parte tangible (reportajes, entrevistas, etc) y otra parte intangible (formación, experiencia, etc).

2.- Precio. Basado en los gastos, el tiempo que invertimos, el plazo de entrega que tengamos…

3.- Promoción. Debemos saber cómo darnos a conocer, cómo vender lo que hacemos, cómo conseguir contactos…

4.- Place o Distribución. Encontrar el medio adecuado al que vender nuestro producto.

Ante todo, tenemos que encontrar nuestra identidad periodística: ¿Por qué soy periodista?, ¿cuál sería mi situación profesional ideal?, ¿en qué medios me gustaría colaborar?, ¿cuáles son mis hobbies/pasiones?, ¿sobre qué temas me encantaría escribir?, ¿sobre cuáles no?, ¿con qué temas has disfrutado más trabajando?, ¿cuáles son tus puntos fuertes?, ¿y los débiles? (Esto me recuerda al informe DAFO)….

Después de contestar a todo esto…me dí cuenta de que me gustan demasiados temas y que no hay mejor cosa que poder trabajar en aquello que consideramos un hobbie, porque nos permitirá disfrutar el doble de nuestro trabajo, ¿verdad?.

En mi caso, al gustarme tantas cosas no sé si lo tengo más fácil o más difícil porque me gustan temas muy dispares como: El Social Media (porsupuesto), la criminología, la cultura en general (teatro, cine, música, museos…), la información de viajes, soy especialista en periodismo de moda, me gusta también el diseño de joyas, el dibujo, la decoración, los temas relacionados con la salud…Difícil ¿verdad?¿Me ayudáis a escribir mi “leyenda?¿me ayudáis a definirme?

¿Cómo informar sobre Legionela?

La Asociación de la Prensa de Madrid (APM) junto a la Asociación de Empresas de Frío y Sus Tecnologías (AEFYT) han impartido un curso sobre “Cómo informar sobre legionela y sistemas de climatización” debido a las inexactitudes detectadas en las informaciones relacionadas con el tema.

Por esto, Juan Ramón Castejón, Country Manager Baltimore Cooling Tower (BAC), y Javier Vaquero, Director general EWK, ambos miembros de AEFYT, nos han explicado los distintos focos, siempre teniendo en cuenta que sería necesario que ocurriese una cadena de sucesos que llegase a provocar que una persona padeciese esta enfermedad, la “Legionella Pneumophila”.

Javier Vaquero y Juan Ramón Castejón

Partiendo de la base de que la legionela se encuentra en el agua, aclararon que todos los aparatos a los que llega esta (sistemas sanitarios de agua caliente, piscinas y spas, nebulizadores, fuentes públicas y pozos, torres de refrigeración de agua…), son susceptibles de desarrollar la bacteria siempre y cuando exista alta concentración de la bacteria en el agua de red que entre en la instalación, que se den condiciones incontroladas que permita la proliferación de la misma y la descarga de una corriente de aire con aerosoles contaminados al ambiente y micro-gotas que sean inhaladas por personas susceptibles de padecer la enfermedad (inmunodeprimidos).

Como sabéis es importante que siempre investiguemos y contrastemos la información y que, además, usemos los términos adecuados. Por este motivo, la periodista y consultora de comunicación, Nuria Cardoso, nos ha propuesto algunas fuentes oficiales donde poder obtener información sobre legionela y sistemas de climatización.

nuria cardoso

* Fuentes Oficiales:

Ministerio de Sanidad, Servicios Sociales e Igualdad.

– Ministerio de Industria, energía y Turismo.

– Consejerías de Sanidad de las CCAA.

– Consejerías de Industria, Energía y Minas de las CCAA.

– Instituto de Diversificación y Ahorro de Energía (IDAE).

– Institut Català d’Energía. Generalitat de Catalunya.

* Fuentes no Oficiales:

– AEFYT: Asociación de Empresas de Frío y sus Tecnologías.

– ANECPLA: Asociación Nacional de empresas de Control de Plagas.

– AQUA España: Asociación Española de Empresas de Tratamiento y Control de Aguas.

– SESA: Sociedad Española de Sanidad Ambiental.

* Sobre datos y estadísticas:

– Estadísticas de casos de legionela en España: Instituto de Salud Carlos III.

– Sociedad Española de Neumología.

* Sobre Legislación:

Real Decreto 865/2003, de 4 de julio, por el que se establecen los criterios higiénico-sanitarios para la prevención y control de la legionelosis.

– Legislación autonómica. (Cada CCAA tiene la suya).

 

Sector aeronáutico en el periodismo español

Durante el Curso sobre Periodismo Aeronáutico impartido en la universidad de verano de la URJC, organizado por SEPLA y USCA y dirigido por Antonio Rubio, pudimos asistir a varias mesas redondas donde se trató con profesionales en contacto con este área, la areonáutica.

En una de las mesas redondas se contó con la presencia de Enrique Gavilán (Aviación digital), Antonio Ruiz del Árbol (eldiario.es), César Urrutia (El Mundo) y Luis calvo (Fly News).

Mesa redonda periodistas especializados

Para Antonio Ruiz, el sector de la aeronáutica es un sector de gran importancia para el país y, según César Urrutia y Luis Calvo, muy desconocido. Ambos señalaron la necesidad de conocer más sobre la aeronáutica, el ejército del aire y el funcionamiento y parte técnica de las aeronaves.

Antonio Ruiz destacó que España se juega mucho dentro de este sector por lo que mueve en lo relativo a aviones, aeropuertos e industria aeronáutica y calificó como “escándalo con mayúsculas” lo que va a ocurrir con AENA, haciendo referencia a la privatización.

Enrique Gavilán, por su parte, definió la situación como “pulso entre el capitalismo (la economía) y la seguridad”.

Todos se mostraron de acuerdo en la necesidad de especializarse en aeronáutica y señalan esta especialización como la puerta que se abre al mundo laboral para el periodista aunque César Urrutia discrepó, con respecto a los demás, y subrayó que el periodista no tiene tiempo para formarse en todo y de forma exhaustiva por lo que, además, deberá rodearse de expertos que le expliquen aquello a lo que no alcance, con el fin de transmitir la información de forma correcta a sus lectores.

La siguente mesa redonda la compusieron Julio Fernandez, DIRCOM de Air Europa, Ana Fernández, DIRCOM de Vueling, y Juan Cierco, DIRCOM de Iberia. Todos ellos nos explicaron cómo se realiza la comunicación dentro de sus compañías.

Mesa redonda dircom aerolíneas

Según Ana Fernández, en Vueling la comunicacón se hace en base a un consumidor extremadamente exigente, se realiza de forma multicanal aplicando la ética periodística en todos los aspectos y formando al personal de la empresa en comunicación y redes sociales.

Para Julio Fernández, el periodismo actual se mueve meramente por lo económico pero tiene dimensión industrial y, en este sector, un componente turístico importante ya que mueve unos 10 mill de pasajeros al año. Además, señaló la importancia que cobra en este sector el llamado “periodismo ciudadano” donde cada cosa que ocurre aparece publicada casi al instante en internet y redes sociales.

En el caso de Iberia, comunicar es más complicado según señala Juan Cierco. Esto se debe a la trayectoria de más de 86 años de la compañía y a la carga emocional que existe en la sociedad sobre la misma. Cierco apuntó a la necesidad de realizar muy buena comunicación interna dentro de las compañías con el fin de que la comunicación externa también sea buena. Para Cierco es necesario “hacer complices a los trabajadores”.

La última mesa redonda estuvo compuesta, entre otros, por Pilar Vera, presidenta de la Asociación afectados por el vuelo JK5022, Marta Lestaude AESA y de David Guillamón de SEPLA. No tuve la oportunidad de quedarme al desarrollo de la misma por motivos de trabajo pero me quedé con lo más importante, la necesidad de realizar una muy buena comunicación para mantener la seguridad. LA PRENSA ES UN ESLABÓN MÁS.

Mesa redonda comunicación de crisis

El cierre y clausura del curso vino de la mano de Pedro Duque, astronauta y miembro de la ESA que nos explicó que la industria aeroespacial es algo distinta a la aeronáutica aunque los recursos económicos son los que mueven todo de igual forma.

Pedro Duque Astronauta

 

Ya solo me queda contaros las interesantes visitas que hicimos al aeródromo de Ocaña, al Centro de Control MAD (ACC Madrid) y a la Torre de Control del aeropuerto Adolfo Suárez-Madrid Barajas.